Notre équipe est fiere de compter des années d'expérience en gestion de copropriété, offrant ainsi un service fiable qui assure le bon fonctionnement de vos bâtiments. On se distingue par la présence de gestionnaires de copropriétés seniors, d'un comptable CPA et d'un leader en gestion humaine, ainsi que des partenaires strategiques chacun apportant une expertise unique pour assurer une gestion optimale de votre copropriété.

“Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.”

  • Forte d’un riche bagage de connaissances acquises au fil des années dans de grandes entreprises, mon parcours professionnel a débuté dans le service à la clientèle avant de me spécialiser dans l’analytique des données. Parallèlement à ma carrière, j’ai poursuivi plusieurs formations académiques, obtenant un baccalauréat en communication à l’étranger et un certificat en gestion des ressources humaines de l’Université McGill.

    Mon titre de Coach Agile agréé est le fruit des nombreuses formations dans un domaine qui me passionne : la gestion des projets au sein des très grandes entreprises. L’agilité, en tant qu’état d’esprit, met l’accent sur le bien-être des individus et s’impose comme une méthode de travail essentielle dans la gestion de projets.

    En tant que présidente, mon rôle est de transformer les défis en opportunités, assurant ainsi le succès et la croissance de notre compagnie de gestion de copropriétés. J’apporte une approche structurée et flexible, optimisant les processus et favorisant une communication transparente entre toutes les parties prenantes. Mon expérience en leadership et en gestion de projets me permet de coordonner efficacement les équipes, d’anticiper et de résoudre les problèmes rapidement, et de garantir que les projets soient livrés avec succès. Mon engagement envers le bien-être des individus et la création d’un environnement de travail collaboratif et motivant contribue à la satisfaction et à la fidélisation des clients.

  • Je suis un professionnel chevronné dans la gestion immobilière, avec plus de 15 ans d’expérience. Mon parcours m’a permis de développer une expertise approfondie dans plusieurs domaines clés.

    J’ai commencé ma carrière en tant que surintendant, où j’étais responsable de la gestion des appels des copropriétaires, de la supervision des fournisseurs de services et de la préparation des rapports de gestion. J’ai également veillé à maintenir la propreté et l’ordre dans un grand immeuble résidentiel.

    Ensuite, j’ai occupé le poste de gestionnaire senior, où j’ai perfectionné mes compétences en négociation de contrats d’entretien et de rénovation, ainsi qu’en gestion des sinistres. J’étais disponible 24/7, assurant une communication fluide et efficace avec les copropriétaires et les prestataires de services.

    Au fil des années passées en tant que gestionnaire de copropriétés, j’ai eu l’opportunité d’observer de près les défis et les lacunes dans la gestion immobilière. Cette expérience m’a permis de comprendre ce qui fonctionne et ce qui pourrait être amélioré pour offrir un service de qualité supérieure.

    En étant constamment en contact avec les conseils d’administration et les syndicats, j’ai activement écouté leurs besoins réels. Cette proximité m’a permis de développer des stratégies efficaces et innovantes pour améliorer la gestion des copropriétés, tout en mettant en œuvre des stratégies pour réaliser des économies opérationnelles.

  • Je suis membre de l’Ordre professionnel des comptables du Québec (CPA) avec une expérience avérée dans la comptabilité et la gestion financière d’entreprises et des syndicats de copropriété.

    Je possède une expertise approfondie dans la gestion des fonds, incluant le fonds de prévoyance et d’auto-assurance, ainsi que dans la préparation de budgets et de rapports financiers détaillés pour mes clients. Grâce à mon approche axée sur les besoins spécifiques, j’aide mes clients à optimiser la gestion des fonds et à garantir la stabilité financière à long terme.

    Dans mon rôle en comptabilité, la maîtrise des logiciels CondoManager et UpperBee me permet de fournir des rapports personnalisés . Cela me permet de répondre directement aux divers besoins des syndicats de copropriétés.

  • AP ImmoGestion respecte les relations déjà établies entre les conseils d'administration et les contracteurs. Aussi, nous sommes toujours ouverts à vous offrir des recommandations de nos partenaires de confiance, incluant mais non limité à :

    Entrepreneurs en Bâtiment : Pour les travaux de gros œuvre (ex. : de maçonnerie, de charpente, structure, etc. )

    Plombiers et Électriciens : Pour les interventions sur les systèmes de plomberie et d’électricité

    Peintres : Pour les travaux de finition, de peinture intérieure et extérieure.

    Paysagistes : Pour l’entretien et l’aménagement des espaces verts et des jardins.

    Experts en sinistre : Pour guider les assurés dans les réclamations d’assurance, évaluent les dommages, préparent les rapports et négocient pour des indemnisations équitables et rapides

Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec

En tant que membre corporatif de la RGCQ, AP ImmoGestion s’associe à un organisme de référence en gestion de copropriété, reconnu pour son expertise et ses standards élevés. Ce partenariat reflète notre engagement à offrir un service d’excellence et une relation de confiance durable avec nos clients.

Téléphone : +1 (579) 884 - 9999

Courriel : accueil@apimmogestion.com